SEI/UTFPR - 5040122 - Relatório

Código Ofertado	Disciplina/Unidade Curricular	Modo de Avaliação	Modalidade da disciplina	Oferta
ADM020	Inovação Sociotécnica	Nota/Conceito E Frequência	Presencial	Semestral

Carga Horária
AT	AP	APS	ANP	APCC	CHEAD	CHE	Total
3	0	0	0	0	0	0	45
AT: Atividades Teóricas (aulas semanais). AP: Atividades Práticas (aulas semanais). ANP: Atividades não presenciais (horas no período). APS: Atividades Práticas Supervisionadas (aulas no período). APCC: Atividades Práticas como Componente Curricular (aulas no período, esta carga horária está incluída em AP e AT). CHEAD: Carga horária total em EAD. CHE: Carga horária total extensionista. Total: Carga horária total da disciplina em horas.

Objetivo

O aluno deverá ser capaz de introduzir os fundamentos conceituais e metodológicos da Inovação Sociotécnica, necessários para a concepção e implementação de sistemas multiníveis, e reconhecer sua importância e papel na geração da inovação sustentável e tecnológica na gestão, de forma a subsidiar as discussões sobre o papel da gestão do conhecimento e da inovação tecnológica e suas ferramentas como parte do debate sobre como as políticas públicas, a sociedade e as empresas podem implementar metodologias para inovar na busca da inovação sociotécnica.

Ementa

Fundamentos conceituais e teóricos da Inovação Sociotécnica. Sistemas de Inovação Socioténcica. Fundamentos conceituais e teóricos da análise multinível. Conceitos de Inovação Sustentável e Ecoinovação. Estratégias e políticas para promover a Inovação Sociotécnica. Ferramentas, modelos e práticas para a análise multinível e sociotécnica.

Conteúdo Programático

Ordem	Ementa	Conteúdo
1	Conceito de Inovação Sociotécnica.	Abordagem teórica Inovação Sociotécnica e atores envolvidos.
2	Análise multinível.	Conceitos, obstáculos e direcionadores da Inovação Sociotécnica e sua análise multinivel.
3	Análise multiatores.	Conceitos, obstáculos e direcionadores da Inovação Sociotécnica e sua análise multiatores.
4	Papel da Inovação Sociotécnica para o desenvolvimento de novos produtos ou serviços.	Inserção da inovação sociotécnica nas empresas: estratégia, estrutura, pessoas, processos, controles; Desenvolvimento de pessoas e atores envolvidos.
5	Dinânima da análise multiator, multinível e multifase.	Padrão de desenvolvimento e ferramentas de desenvolvimento da inovação sociotécnica.

Bibliografia Básica
BARBIERI, José Carlos. Gestão ambiental empresarial: conceitos, modelos e instrumentos. 2. ed. atual. e ampl. São Paulo, SP: Saraiva, 2007. xiv, 382 p. ISBN 9788502059528.
TAKEUCHI, Hirotaka; NONAKA, Ikujiro. Gestão do conhecimento. Porto Alegre: Bookman, 2008. 1 recurso online. ISBN 9788577802296.
VEIGA, José Eli da. Desenvolvimento sustentável: o desafio do século XXI. Rio de Janeiro, RJ: Garamond, c2005. 226 p. ISBN 8576170515.

Bibliografia Complementar
ELSEN, B.; GEELS, F. W.; GREEN, K. System Innovation and the transition to Sustainability: theory, evidence and Policy. Edward Edgar Publishing Lda. UK. 2005.
EISENHARDT, K. M.; MARTIN, J. A. Dynamic Capabilities: What Are They? Strategic Management Journal, v. 21, n. 10\11, p. 1105-1121, 2000.
OSTERWALDER, Alexander; PIGNEUR, Yves. Business model generation: inovação em modelos de negócios: um manual para visionários, inovadores e revolucionários. Rio de Janeiro, RJ: Alta Books, c2011. 278 p. ISBN 9788576085508.
Schot, J., & Geels, F. W. (2008).Strategic niche management and sustainable innovation journeys: theory, findings, research agenda, and policy.Technology analysis & strategic management, 20(5), 537-554.
GRIN, J.; ROTMANS, J.; SCHOT, J. Transitions to Sustainable Development. New Directions in the Study of Long Term Transformative Change. Routledge. N.Y. 2010.

#	Resumo da Alteração	Edição	Data	Aprovação	Data
1	Aprovado via NDE (Ata SEI 4944158)	Rodrigo Kummer	20/05/2025	Marcos Mincov Tenorio	23/05/2025

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