Ministério da Educação

UNIVERSIDADE TECNOLÓGICA FEDERAL DO PARANÁ

UTFPR - CAMPUS FRANCISCO BELTRAO
DIRETORIA-GERAL - CAMPUS FRANCISCO BELTRÃO
DIR. DE GRAD.E EDUCACAO PROFISSIONAL -FB
SECRETARIA DE GESTAO ACADEMICA - FB
DEPARTAMENTO DE REGISTROS ACADEMICOS -FB

plano de ensino

Código Ofertado Disciplina/Unidade Curricular Modo de Avaliação Modalidade da disciplina Oferta
ADM019 Gestão De Projetos Nota/Conceito E Frequência Presencial Semestral
Carga Horária
AT AP APS ANP APCC CHEAD CHE Total
3 0 0 0 0 0 0 45
  • AT: Atividades Teóricas (aulas semanais).
  • AP: Atividades Práticas (aulas semanais).
  • ANP: Atividades não presenciais (horas no período).
  • APS: Atividades Práticas Supervisionadas (aulas no período).
  • APCC: Atividades Práticas como Componente Curricular (aulas no período, esta carga horária está incluída em AP e AT).
  • CHEAD: Carga horária total em EAD.
  • CHE: Carga horária total extensionista.
  • Total: Carga horária total da disciplina em horas.
Objetivo

Objetivo Geral

Proporcionar aos estudantes conhecimentos sobre os principais fundamentos, conceitos, metodologias e ferramentas aplicadas ao processo de elaboração e gestão de projetos.

Objetivos específicos

Apresentar os principais conceitos, terminologias, fundamentos, classificação e características de projetos, sua importância, aplicação e estruturação nas organizações;

Estudar os principais instrumentos, guias, ferramentas e metodologias ágeis para o gerenciamento de projetos;

Conhecer as etapas e processos do ciclo de vida de projetos;

Compreender o papel, habilidades e competências do gerente de projetos.

Compreender a importância de escritórios de projetos nas organizações.

Ementa

Introdução ao Gerenciamento de Projetos; Metodologia de Gestão de Projetos; Planejamento e Fases do Projeto.

 
Conteúdo Programático
Ordem Ementa Conteúdo
1 Introdução ao gerenciamento de projetos Conceitos e definições; Contextualização e ambiente de projetos; Aplicações; Classificação e características dos projetos; Demanda, programa e portfólio de projetos; Escolha de projetos e ciclo de vida; Projetos x Operações.
2 Metodologia de Gestão de Projetos Guia PMBOK; Ferramentas e metodologias para a gestão de projetos: Canvas, PDCA, Design Thinking, CPM, Kanbam, QFD; Metodologias ágeis; Estudos de casos.
3 Planejamento e Fases do Projeto Etapas e processos da gestão de projetos; Grupos de processos do guia PMBOK; Termo de abertura; Estrutura analítica de projetos; Escopo; Gestão de requisitos; Gerente de projetos; Escritório de projetos; Fontes de financiamento para projetos; Retorno de investimento em projetos.
Bibliografia Básica

CAMARGO, R.; RIBAS, T. Gestão ágil de projetos. São Paulo: Saraiva Educação, 2019. ISBN 978-85-53131-87-7. [Recurso eletro nico].

CARVALHO, M.M.; RABECHINI, Jr. R. Fundamentos em Gestão de Projetos: Construindo competências para gerenciar projetos. 5ed. São Paulo: Atlas, 2021. ISBN 978-85-97-01894-3. [Recurso eletro nico].

MENEZES, L.C.M. Gestão de Projetos: Com abordagem dos métodos ágeis e híbridos. 4ed. São Paulo: Atlas, 2018. ISBN 978-85-97-01631-4. [Recurso eletro nico].

Bibliografia Complementar

BRANCO, R.H.F.; LEITE, D.E.S; JUNIOR, R.V. Gesta o colaborativa de projetos: a combinac a o de design thinking e ferramentas pra ticas para gerenciar seus projetos. Sa o Paulo: Saraiva, 2016. ISBN 978-85-472-0787-8. [Recurso eletro nico].

CASAROTTO FILHO, N. Elaboração de projetos empresariais: análise estratégica, estudo de viabilidade e plano de negócio. 2ed. São Paulo: Atlas, 2016. ISBN 978-85-970-0817-3. [Recurso eletro nico].

GIDO, J.; CLEMENTS, J.; BAKER, R. Gestão de Projetos. São Paulo: Cengage, 2018. ISBN 978-85-221-2802-0. [Recurso eletro nico].

PMBOK. Guia do conhecimento em Gerenciamento de Projetos. 6 ed. Project Management Institute, Inc. EUA: PMI, 2017. ISBN: 978-1-62825-192-0.

TORRES, L.F. Fundamentos do gerenciamento de projetos. [organização André Ricardi]. 1 ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2014. 216 p.: il.; 23 cm. [Recurso eletro nico]. ISBN 978-85-352-7172-0.

WYSOCKI, R.K. Gestão eficaz de projetos: o ambiente organizacional de ge-renciamento de projetos. 2ed, São Paulo: Saraiva Educação, 2020. ISBN 978-85-7144-115-6. [Recurso eletro nico].

# Resumo da Alteração Edição Data Aprovação Data
1 Cadastro de plano de ensino. Daiane Da Silva Lourenco 15/12/2022 Adir Silverio Cembranel 16/12/2022
2 Correção de objetivo e ementa. Daiane Da Silva Lourenco 19/12/2022 Adir Silverio Cembranel 19/12/2022
3 Correção de bibliografia. Daiane Da Silva Lourenco 19/12/2022 Silvane Mores 11/08/2023

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Documento assinado eletronicamente por (Document electronically signed by) WILIAN RODRIGO GALEAZZI, TECNICO EM ASSUNTOS EDUCACIONAIS, em (at) 16/05/2025, às 15:16, conforme horário oficial de Brasília (according to official Brasilia-Brazil time), com fundamento no (with legal based on) art. 4º, § 3º, do Decreto nº 10.543, de 13 de novembro de 2020.


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Referência: Processo nº 23064.029527/2023-71 SEI nº 4930378