SEI/UTFPR - 4278642 - Relatório

Código Ofertado	Disciplina/Unidade Curricular	Modo de Avaliação	Modalidade da disciplina	Oferta
ADM015	Gestão De Projetos	Nota/Conceito E Frequência	Semi-presencial	Semestral

Carga Horária
AT	AP	APS	ANP	APCC	CHEAD	CHE	Total
2	0	0	15	0	0	0	45
AT: Atividades Teóricas (aulas semanais). AP: Atividades Práticas (aulas semanais). ANP: Atividades não presenciais (horas no período). APS: Atividades Práticas Supervisionadas (aulas no período). APCC: Atividades Práticas como Componente Curricular (aulas no período, esta carga horária está incluída em AP e AT). CHEAD: Carga horária total em EAD. CHE: Carga horária total extensionista. Total: Carga horária total da disciplina em horas.

Objetivo

Apresentar os principais conceitos e fundamentos da gestão de projetos, sua importância e aplicação nas organizações;

Estudar os principais instrumentos, ferramentas e metodologias para o gerenciamento de projetos;

Conhecer as etapas e processos do ciclo de vida de projetos;

Compreender o papel, habilidades, e competências do gerente de projetos.

Ementa

Introdução ao Gerenciamento de Projetos; Metodologia de Gestão de Projetos; Planejamento e Fases do Projeto.

Conteúdo Programático

Ordem	Ementa	Conteúdo
1	Introdução ao Gerenciamento de Projetos	Conceitos e definições; aplicações; escolha de projetos e ciclo de vida dos projetos; Projetos x operações.
2	Metodologia de Gestão de Projetos	Guia PMBOK; ferramentas e metodologias para a gestão de projetos; Metodologias ágeis.
3	Planejamento e Fases do Projeto.	Etapas e processos da gestão de projetos; Gerente de projetos; Escritório de projetos; fontes de financiamento para projetos.

Bibliografia Básica
BRANCO, R.H.F.; LEITE, D.E.S; JUNIOR, R.V. Gesta o colaborativa de projetos: a combinac a o de design thinking e ferramentas pra ticas para gerenciar seus projetos. Sa o Paulo: Saraiva, 2016. [Recurso eletro nico].
CAMARGO, R.; RIBAS, T. Gestão ágil de projetos. São Paulo: Saraiva Educação, 2019. [Recurso eletro nico].
MENEZES, L.C.M. Gestão de Projetos: Com abordagem dos métodos ágeis e híbridos. 4ed. São Paulo: Atlas, 2018. [Recurso eletro nico].

Bibliografia Complementar
CARVALHO, M.M.; RABECHINI, Jr. R. Fundamentos em Gestão de Projetos: Construindo competências para gerenciar projetos. 5ed. São Paulo: Atlas, 2021. [Recurso eletro nico].
GIDO, J.; CLEMENTS, J.; BAKER, R. Gestão de Projetos. São Paulo: Cengage, 2018. [Recurso eletro nico].
JUGEND, D.; BARBALHO, S.C.M.; SILVA, S.L. Gestão de projetos: teoria, prática e tendências. Rio de Janeiro: Elsevier, 2014. [Recurso eletro nico].
PMBOK. Guia do conhecimento em Gerenciamento de Projetos. 6 Ed. EUA: PMI, 2017.
RABECHINI, Jr.; CARVALHO, M.M. (orgs.). Gerenciamento de Projetos na Prática: Casos brasileiros. São Paulo: Atlas, 2013. [Recurso eletro nico].
WYSOCKI, R.K. Gestão eficaz de projetos: o ambiente organizacional de ge-renciamento de projetos. 2ed, São Paulo: Saraiva Educação, 2020. [Recurso eletro nico].

#	Resumo da Alteração	Edição	Data	Aprovação	Data
1	Registro de plano de ensino da disciplina. aprovado 17/2/2022	Daiane Da Silva Lourenco	16/02/2022	Joao Francisco Marchi	17/02/2022

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