SEI/UTFPR - 4278616 - Relatório

Código Ofertado	Disciplina/Unidade Curricular	Modo de Avaliação	Modalidade da disciplina	Oferta
ADM007	Gestão Empresarial	Nota/Conceito E Frequência	Semi-presencial	Semestral

Carga Horária
AT	AP	APS	ANP	APCC	CHEAD	CHE	Total
2	0	0	15	0	0	0	45
AT: Atividades Teóricas (aulas semanais). AP: Atividades Práticas (aulas semanais). ANP: Atividades não presenciais (horas no período). APS: Atividades Práticas Supervisionadas (aulas no período). APCC: Atividades Práticas como Componente Curricular (aulas no período, esta carga horária está incluída em AP e AT). CHEAD: Carga horária total em EAD. CHE: Carga horária total extensionista. Total: Carga horária total da disciplina em horas.

Objetivo

Proporcionar conhecimentos elementares sobre os princípios e fundamentos de administração. Estudar as principais funções administrativas (PDOC), modernas técnicas e modelos de gestão e suas aplicações no âmbito organizacional. Evidenciar a importância do uso de ferramentas administrativas nas diversas áreas de uma organização, enfatizando os controles organizacionais. Estudar o contexto organizacional numa visão contemporânea e competitiva de mercado, focando as oportunidades, gestão global dos negócios, tecnologia e gestão de pessoas. Identificar os principais tipos de organizações e estudo das suas estruturas.

Ementa

Introdução à administração. Princípios gerais. Estrutura organizacional. Técnicas de gestão. Tipologia das organizações.

Conteúdo Programático

Ordem	Ementa	Conteúdo
1	Introdução à administração.	Estudar o contexto histórico da Administração e seus precursores; desenvolvimento da administração como ciência; evolução das principais escolas e teorias.
2	Princípios gerais.	Funções Administrativas; PODC - Processo administrativo: planejamento; organização; direção e controle; habilidades de gestão; planejamento estratégico.
3	Estrutura organizacional.	Estudo da estrutura organizacional e seus tipos; compreender o sistema administrativo de modo integrado, sistêmico e estratégico; estruturas formais, (linha, assessoria, funcional); organograma; influências e condicionantes da estrutura; cultura organizacional.
4	Técnicas de gestão.	Estudo das principais ferramentas e modelos de gestão; forças competitivas de Porter; planos de negócio.
5	Tipologia das organizações.	Organizações e seus tipos; definições de eficiência; eficácia; metas; importância da atuação das organizações na sociedade; competitividade; indicadores para analisar o desempenho das organizações.

Bibliografia Básica
GRIFFIN, Ricky W. Introdução à administração. 1. ed. São Paulo, SP: Ática, 2007. 567 p. ISBN 9788508114061.
OLIVEIRA, Djalma de Pinho Rebouças de. Introdução à administração. São Paulo, SP: Atlas, 2009. xxxiii, 402 p. ISBN 9788522451807.
OLIVEIRA, Djalma de Pinho Rebouças de. Sistemas de informações gerenciais: estratégicas, táticas, operacionais. 15. ed. São Paulo, SP: Atlas, 2012. 299 p. ISBN 9788522471355.

Bibliografia Complementar
CHIAVENATO, Idalberto. Teoria geral da administração. 6. ed. rev. e atual. Rio de Janeiro, RJ: Campus, 2001. 2 v. ISBN 9788535208498.
DRUCKER, Peter Ferdinand; MALFERRARI, Carlos A., trad. Introdução à administração. São Paulo, SP: Cengage Learning, 2010. xxiii, 714 p. ISBN 8522101035.
MAXIMIANO, Antonio Cesar Amaru. Introdução à administração. 7. ed. rev. e ampl. São Paulo, SP: Atlas, 2007. xxiii, 404 p. ISBN 9788522446773.
LACOMBE, Francisco José Masset; HEILBORN, Gilberto Luiz José. Administração: princípios e tendências. São Paulo, SP: Saraiva, 2003. xviii, 542 p. ISBN 8502037889.

#	Resumo da Alteração	Edição	Data	Aprovação	Data
1	Inserção de ementa da matriz de Agronomia.	Daiane Da Silva Lourenco	17/02/2021	Hernan Vielmo	17/02/2021

Documento assinado eletronicamente por (Document electronically signed by) WILIAN RODRIGO GALEAZZI, CHEFE, em (at) 12/07/2024, às 11:49, conforme horário oficial de Brasília (according to official Brasilia-Brazil time), com fundamento no (with legal based on) art. 4º, § 3º, do Decreto nº 10.543, de 13 de novembro de 2020.

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